Архив рубрики "Менеджмент"

Забудьте про устные договоренности

        23 Октябрь 2017              1 комментарий

Устные договоренностиЗдравствуйте, уважаемые читатели моего блога.

Так уж случилось, что долгое время я не заходил на свой блог и ничего не писал. Причина одна - мало времени. Но есть и положительная сторона - много работы!

Больше 5 лет я занимаюсь продвижением сайтов и все это время одни "грабли" преследуют меня из года в год: я постоянно договариваюсь устно! Далее...

Повышение прибыли через снижение расходов

        16 Июль 2015              Прокомментировать

Сокращение расходов

"Открыл ранее неизвестный факт", - скажете вы. - "Кто же не знает, что снижение расходов приводит к повышению прибыли?"

Как показывает практика - знание и применение, очень разные вещи. Если вы руководитель предприятия или хотя бы частично имеете отношение к прибыли, то сможете вспомнить сколько раз на вопрос: "как нам увеличить прибыль?", вы думали: "как увеличить продажи?" Не думали? Тогда закрывайте эту статью!

Если же такая мысль периодически приходит вам в голову, добавьте к ней еще одну: "Как сократить расходы?". Далее...

Когда говорим на разных языках

        15 Ноябрь 2014              Прокомментировать

Говорим  с заказчикомЗдравствуйте! Бывает у вас такое: разговариваете с заказчиком, как будто на разных языках?

У меня было неделю назад. Сложно в такие моменты сохранять самообладание, но спасает общение текстом. Иначе, реакцию скрыть было бы очень сложно.

Не так давно начал я работать с одним заказчиком из Киева. Хороший парень, честный, доверчивый, хочет разобраться в проблеме, перед тем, как принимать решение - одним словом, толковый заказчик. Далее...

Точность постановки задач — самая большая экономия времени

        1 Октябрь 2014              Прокомментировать

Четкая постановка задачЕсли вы хотите, чтобы ваши задачи были выполненны точно в назначенное время - четко сформулируйте свои ожидания. Это так просто в теории, и так сложно на практике. Обычно руководители не хотят тратить время на такие мелочи как четкая постановка задач. Почему? Я думаю причина такая: Я плачу деньги, а ему пора бы уже знать, что мне нравится! Далее...

Люди — не ваш основной ресурс

        31 Август 2014              Прокомментировать

Нужные люди - основной ресурсПредставьте, что вас попросили оценить все имеющиеся у вас ресурсы и поставить их в порядке важности. Какой занял бы первое место? Если вы похожи на меня, то первое место в вашем списке заняли бы именно люди.

Но откуда тогда такой заголовок? - спросите вы. Люди - основной ресурс или не основной? Ответ кроется в деталях. Далее...

Планы, контроль и результат

        19 Август 2014              1 комментарий

Планы, контроль, результатЕсли вы решили развивать свой бизнес, увеличивать свою эффективность или просто видеть прогресс своей работы - без планов вам не обойтись. Планы - это тот двигатель, который ускорит все вышеперечисленные процессы.

Но мало просто определить планку, нужен еще и жесткий конроль. Сколько, когда и чего вы хотите добиться - это хорошо, но почему это не достигнуто, что стало на пути, что нужно улучшить/забрать/добавить - вот что входит в контроль планов. Далее...

Сложности работы коммерческого директора

        28 Июнь 2014              Прокомментировать

Коммерческий директорЗдравствуйте, дорогие читатели и случайные гости моего блога!

Небольшой перерыв в статьях никак не связан с ленью или отсутствием мотивации. Все намного сложнее - за это время меня назначили коммерческим директором, оставив при этом руководить отделом маркетинга. Не могу сказать, что повышение неожиданное, очень даже. Но работы прибавило - это факт. Да еще не просто работы, а совсем другой работы. Если раньше в моем подчинении были два сеошника, то теперь добавились еще и рукодители отделов по SMM, e-mail и аффилиат маркетингу. Далее...

2017 © Суровые записки штатного SEOшника · Войти · Работает на WordPress

Goodwin